Видео: Какви качества трябва да притежава един зет Млад Меринджей 2024, Може
Днес много компании в различни сфери на бизнеса са изправени пред проблема с липсата на старши персонал. Един от методите за решаване на този проблем е да нараснете управленски персонал във вашата компания. Но възниква въпросът: „Какви качества трябва да има лидер, за да може успешно да води екипа си към предвидените цели?“. Как да разгранича обещаващ мениджър от обикновен механичен изпълнител на работни процеси?
Можете да префразирате известната фраза и да кажете: „Успешните лидери на компанията не се раждат, те стават“. Процесът на нарастващ персонал за управление отнема около 7 години. Това се влияе от няколко фактора:
- натрупване на управленски опит;
- способността за генериране на нови идеи;
- способността за бързо възстановяване на стила на работа;
- Значителни познания в технологичните и техническите процеси;
- психологическа стабилност.
Въпросът обаче е не толкова какви качества трябва да притежава един мениджър, а дали той може да осигури висококачествено решение на задачите, пред които е изправена неговата компания. Компетентният мениджър е длъжен да организира екипа си за успешното им изпълнение.
Някои успешни бизнесмени от различни области на дейност в отговор на въпроса "какви качества трябва да има лидер?" отбеляза няколко важни основни черти на характера:
- способността да се управлява екипът;
- способност за водене;
- общителност;
- способността да вдъхновява подчинените да достигнат нови висоти в работата;
- способността да се разпределя властта.
В отговор на въпроса "какви качества трябва да притежава предприемачът", бизнесмените отбелязаха следните лични качества:
- самодисциплина;
- способността за вземане на решение за отговорни задачи;
- способността да се анализира;
- способността за рационално разпределение на личното време;
- гъвкавост на ума и възгледите;
- способността да се познават и разбират хората;
- наличието на знания и умения за тяхното производство.
Психологическият аспект на мениджмънта става централен при въпроса "какви качества трябва да притежава лидерът?" За успешния мениджър това става дори по-важно от производството. Компетентният ръководител трябва да бъде отличен психолог, да разбира хората, да има способност да си отговаря. Необходимо е ефективно да се използват знанията, уменията и опита на други хора, да се организира квалифициран екип от подчинените и да се създаде хармонично работещ механизъм на работа.
Способността за обучение на подчинените, за разрешаване и предотвратяване на възникнали конфликти в работната среда става главен приоритет на успешния командир. Основната задача тук е да създадат сред подчинените си здравословна среда, благоприятна за постигане на трудов успех. Ако екипът не е много приятелски настроен, тогава това може да допринесе за подкопаване авторитета на мениджъра, да унищожи всичките му усилия и дори да повлияе на работата на целия екип.
Най-добрите резултати се постигат не от този, който има умна и светла глава, а от този, който е в състояние ефективно да координира работата на своите подчинени. Колкото по-добре мениджърът познава своите подчинени, техните способности и умения, оценява талантите им, толкова по-добре може да определи баласта на отбора и бързо и безболезнено да се отърве от него. Лидерът на екипа трябва да е на разположение на всеки подчинен.
Но какви качества трябва да притежава добрият лидер, за да може да организира себе си и другите? Това е находчивостта, способността да насърчават подчинените си към креативност, способността да преодоляват трудностите и препятствията, да поемат рискове и да експериментират. Много е важно да можете да влияете не само на членовете на вашия екип, но и на тези, които не са непосредствени подчинени, за да имате подкрепа и помощ при решаването на различни производствени проблеми.
Този, който е в състояние да управлява подчинените си, е 50% лидер. На 100% - мениджърът, който знае как да манипулира и шефа му.
