Видео: Питър Джоузеф - Социална патология 2024, Може
Всеки знае, че най-ценният ресурс на всяко предприятие е персоналът. Само хората осигуряват безпроблемната работа на съвременните машини, произвеждат стоки и услуги, а също така набират капитал. В тази връзка възниква въпросът: какво е набирането на персонал? Привличане на ценни служители или изкарване на пари от собствениците на компании и тези, които се нуждаят от работа?
Съвременни търсения на служители
Всеки собственик на бизнес се интересува от добър персонал, но къде мога да намеря подходящи служители? За тези цели са разработени техники за успешно набиране на персонал.
Тази модна дума наскоро влезе в речника ни, но вече е здраво закрепена в нея. И така, набирането на персонал - какво е това? Тази дума се отнася до подбора на персонал, който включва търсене на правилната организация на хората и тяхното обучение. Персонал агент, мениджър на персонал - тези фрази са синоними на думата „рекрутер“.
Видове набиране от изпълнителя
Кой е рекрутерът? Има две възможности. Първото, по-скъпо за компанията е организирането на собствена услуга, която търси служители, избира най-достойния кандидат сред тях и го обучава. Тези технологии за набиране се считат за остарели.
Вторият вариант, който е по-модерен и по-евтин за предприятие, което се нуждае от служител, са услугите на отделни агенции за набиране на персонал, чиято цел е да се избере конкретен персонал за всяко поръчващо предприятие.
Как работят агенциите за подбор на персонал?
Начинът, по който фирмата подбира персонал, не е тайна, въпреки че успехът на предприятието на пазара зависи от правилността на използваните техники. В крайна сметка, какво е набирането? На първо място, това е ефективен начин да печелите пари.
- Използване на Интернет. Невъзможно е да се наеме служителят, който не иска да получи печелившо място. Затова много, дори работещи хора търсят ново място, публикувайки своите автобиографии в онлайн директории. Рекрутерите редовно преглеждат актуализирани каталози. Въпреки че този метод не е напълно ефективен, тъй като по-голямата част от автобиографиите принадлежат на висшисти или не много опитни служители със специалности, непотърсени на пазара на труда.
- Хедхънтинг. Преведен от английски, този израз се превежда като "лов на глава". Набиране на хедхантинг - че това е доста труден начин да „вземете“ подходящия персонал, не мнозина знаят. Рекрутерът не просто търси подходящия служител, той го примамва от старото си място на работа на ново. Обикновено ловците на хедхънт се опитват да намерят опитен служител на ръководна позиция, за да му предложат подобно място при по-благоприятни условия. За особено ценен персонал ловците на хедхайн получават добро парично възнаграждение, обикновено в размер на една или две заплати според позицията им.
- Набиране на ниши. Тази техника включва набиране на персонал за много тясна специализация. Например, ако вашата компания се занимава с транспорт, тогава за да намерите достойни служители, най-добре е да се свържете с агенция за персонал, специализирана изключително в логистиката. Няма съмнение, че набиращите персонал знаят всичко за особеностите на вашия бизнес, постоянно общуват със специалисти в тази област и ще подбират точно специалистите, от които се нуждаете.
Как се организира процесът на набиране на персонал?
На първия етап набиращите персонал анализират свободното място, което трябва да бъде затворено, и правят портрет на бъдещия кандидат. Необходимо е да се каже за сферата на дейност „набиране на персонал“, че това е работа за финия психолог. Трябва да имате добра представа каква свободна позиция търсите човек и какви изисквания са предложени по време на интервюто.
Втората стъпка е да се намери кандидат. За целта се използват всички видове техники, включително преглед на резюме в мрежата, публикуване на реклами, анализ на „пасивни кандидати“ и т.н.
Избирайки няколко потенциални служители, рекрутерът провежда интервю с потенциални служители. Оценяват се резюмето, комуникативните способности на човек, неговият трудов опит и професионални умения.
Оставяйки трима или четирима от най-подходящите кандидати, рекрутерът ги обединява с човека, който е дал поръчката за свободното място. По правило на този етап се издава окончателна присъда кой от кандидатите ще заеме поста. След това служителят, приет за свободното място, претърпява адаптация в предприятието за кратък период от време и започва работа.
