Видео: Персонал | Ключ к пониманию | Владимир Сидоренко 2024, Юли
Развитието на персонала е съвкупност от взаимосвързани дейности, насочени към разработване на стратегия за подбор на персонал, планиране на нуждата от служители, управление на кариерния растеж и организиране на техния процес на обучение и адаптация. Освен това такива действия включват формиране на работен етикет и организационна култура.
Тъй като развитието на персонала е систематичен процес, той трябва да се осъществява непрекъснато и да бъде ориентиран към формирането на умения сред служителите в съответствие с нуждите на конкретно предприятие, както и към изучаването и развитието на образователния и продуктивен персонал сред служителите.
Работата по развитието на персонала включва няколко компонента, сред които са професионално обучение, усъвършенстване на служителите, ротация и планиране на кариерата.
Важен компонент в развитието на персонала, разбира се, е неговото обучение. Това са действия, които са разработени в рамките на конкретна концепция за обучение на служителите и са фокусирани върху тяхното непрекъснато усъвършенстване. Подобни мерки имат положително въздействие върху професионалното развитие и производителността на всички нива, задоволяват индивидуалните потребности от обучение на персонала.
По отношение на професионалното развитие е обучението на персонала да изпълнява нови отговорности, да решава нови проблеми и да преминава на по-високи длъжности.
Какви са целите на развитието на персонала? Първо, с негова помощ е лесно да се увеличи трудовия потенциал на работниците, които в резултат могат да решат не само лични задачи, но и да допринесат за развитието на цялата организация. Второ, нивото на ефективност на труда се увеличава и се обучава водещ персонал. Трето, развитието на персонала обучава младите служители с изключителни способности, помага им да се адаптират към новите технологии и развива социалните им качества.
Всеки мениджър, мислейки за развитието на персонала на своята компания, трябва да помни, че такъв набор от предприети мерки ще помогне за поддържане на ефективността, адаптиране на служителите към новите променящи се условия, подготовка на персонала за по-сложни задачи и организиране на психологическа помощ на служителите.
Принципите на развитие включват:
- целостта на мерките за развитие, вниманието към различните видове и форми на развитие на персонала;
- развитие, основано на прогнози, пред характера на обучението на служителите;
- гъвкавостта на формите на развитие, използването на различни форми на различни етапи;
- стимулиране развитието на човешките ресурси на професионално и социално ниво;
- организация на развитието на персонала, като се вземат предвид всички възможности на предприятието, съществуващите икономически условия.
Защо е необходимо професионално развитие на персонала? Отговорът на този въпрос е очевиден. Високата конкуренция и глобализацията на икономиката, развитието на информационните технологии, необходимостта от решаване на важни въпроси, свързани с управлението на производителността на служителите, необходимостта от участие на всички мениджъри в подобряването на предприятието и много други фактори влияят върху значението на развитието на персонала в съвременните условия. Ето защо мениджърите, които искат да успеят днес, трябва да обърнат голямо внимание на развитието на персонала.
